I Premio Datathon Universidata

UniversiDATA

El 9 de diciembre de 2020 se presentaba oficialmente (aquí el vídeo), por parte de las tres universidades promotoras (Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Autónoma de Madrid y Universidad Complutense de Madrid), la iniciativa UniversiDATA.

UniversiDATA es un proyecto colaborativo orientado e impulsado por Universidades públicas españolas, concretamente, la Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Autónoma de Madrid, Universidad Carlos III, Universidad Complutense de Madrid, Universidad de Valladolid y Universidad de Huelva, a partir de una iniciativa de la empresa Dimetrical. Su objetivo es impulsar los datos abiertos en el sector de la educación superior en España, facilitando su uso, explotación y puesta en valor por parte tanto de los publicadores (las universidades) como a los consumidores (el sector informediario y la sociedad en general). A través de esta sinergia de colaboración público-privada, las universidades promotoras del proyecto tenemos la oportunidad de abrir nuestros datos a la sociedad y compartirlos para que puedan ser reutilizados. (Fuente: https://www.universidata.es/que-es-universidata )

 

UniversiDATA se ofrece a la sociedad a través de un punto de acceso único, un portal centralizado en el que las Universidades, manteniendo cada una su propia identidad y autonomía, comparten sus datos a través de criterios estandarizados y comunes, lo que facilita y potencia la capacidad de análisis de los set de datos publicados, ponen en valor el trabajo conjunto y colaborativo de las universidades, y garantiza la sostenibilidad futura y alcance del proyecto.

UniversiDATA-Lab. Proyecto premiado en el III Desafio Aporta.

Apenas un año y medio después de aquel comienzo, la iniciativa ha duplicado el n.º de Universidades participantes – seis, en el momento de redactar este texto – y ha tenido el honor de recibir el primer premio del III Desafío Aporta a través del proyecto UniversiDATA-Lab.

Los miembros del equipo de UniversiDATA en el momento de recibir 

el 1º Premio en el III Desafio Aporta

El uso de los datos abiertos para transformar la educación, protagonista del tercer Desafío Aporta El primer premio ha sido para UniversiData-Lab:

El primer premio de 4.000 euros ha sido para el equipo formado por la Universidad Rey Juan Carlos, Universidad Complutense de Madrid, Universidad Autónoma de Madrid, Universidad Carlos III de Madrid y DIMETRICAL The Analytics Lab S.L. UniversiData-Lab, un portal público para el análisis avanzado y automático de los datasets publicados por las universidades, un proyecto complementario a UniversiData. Los análisis que esta solución posibilitará serán fundamentales a la hora de ayudar a las universidades a tomar decisiones relacionadas con la administración y la gestión, con grandes beneficios en el medio ambiente, la economía y la sociedad. 

(Fuente: https://www.interempresas.net/Tecnologia-aulas/Articulos/356192-uso-datos-abiertos-para-transformar-educacion-protagonista-del-tercer-Desafio-Aporta.html )

I Premio Datathon Universidata

El equipo de UniversiDATA (las Universidades + Dimetrical) asumieron el compromiso de dedicar íntegramente la cantidad conseguida por el premio III Desafío Aporta a la convocatoria de un Datathon que animara a la reutilización de Datos Abiertos. 

Surge así el I Datathon UniversiDATA, era un paso más en el camino iniciado en 2020, se alcanzaba un nuevo nivel orientado al colectivo que es la razón de ser de todo este esfuerzo: los reutilizadores.

Los objetivos marcados fueron los siguientes: 

- Promocionar los contenidos que oferta Universi DATA, con el fin de maximizar su reutilización.

- Conocer a los reutilizadores, con el fin de entender mejor sus objetivos, sus necesidades y las barreras que encuentran a la hora de hacer uso de los datos en UniversiDATA, para que sean ellos los que dirijan nuestros esfuerzos de mejora.

- Premiar el talento y la aportación de valor de nuestros mejores reutilizadores, para fomentar, a través del ejemplo y la difusión de casos de referencia, un mayor nivel de aprovechamiento de los datos publicados.

Se abrió así, pues, la primera convocatoria del I Datathon UniversiDATA, enfocado a proyectos de reutilización de datos en el portal colaborativo de Datos Abiertos, UniversiDATA. El hecho de que la Universidad Rey Juan Carlos fuera la promotora (como pionera del proyecto UniversiDATA), llevó a que la publicación de la convocatoria se hiciera a través de Resolución del Vicerrector de Calidad y Estrategia de la Universidad Rey Juan Carlos.

Portada de la convocatoria en el portal de UniversiDATA: 

https://www.universidata.es/datathon/#introduccion

Ampliando los objeticos ya señalados, informaba URJC-Todas las noticias de Actualidad: 

"Los objetivos fijados en este certamen han buscado maximizar la reutilización de los datos y contenidos que ofrece el portal UniversiDATA, conocer a los participantes para entender sus necesidades, sus objetivos y las barreras que puedan encontrarse cuando hacen uso de estos datos, con el fin de encauzar los futuros pasos de la plataforma y, por supuesto, el reconocimiento de la aportación y el talento de los reutilizadores para fomentar un aprovechamiento mayor de los datos publicados". (I Datathon UniversiDATA | UniversiDATA )

La convocatoria estableció un plazo desde el 15 de julio hasta el 14 de octubre de 2022, a ella se podía presentar proyectos focalizados en el tratamiento de datos abiertos cumpliendo debidamente los requisitos recogidos en las bases de la convocatoria, que estipulaban la obligatoriedad del basarse en el tratamiento de uno o varios conjuntos de datos publicados en UniversiDATA (sin excluir datos secundarios provenientes de otras fuentes), que el uso de dichos datos se haga de forma central y no accesoria y, por último, que los resultados obtenidos detenten una utilidad determinada y clara, dirigida a unos destinatarios en concreto. Los mencionados requerimientos, los podemos encontrar en el tablón electrónico de la URJC. (Tablón electrónico oficial - Universidad Rey Juan Carlos - Sede Electrónica (urjc.es) )

En cuanto al sistema para tratar los datos, no se establecía ninguna limitación en la aplicación de diferentes tecnologías, así como en el formato de los resultados. Tampoco se dan incompatibilidades referidas a participar en eventos de diferente índole, es decir, se puede participar con un trabajo anteriormente presentado en otros concursos. 

Por otro lado se estableció, un canal de comunicación directo con los participantes (centralizado en la URJC), para la resolución de dudas y cuestiones. Los proyectos fueron valorados dentro de una escala que va desde los 0 puntos hasta los 100, conforme a una serie de criterios basados en la división de estos puntos enfocándolos a determinadas habilidades ( I Datathon UniversiDATA | UniversiDATA )

- 30 puntos son para el impacto y relevancia que pueda tener el proyecto en relación a la resolución de la cuestión que se plantea y la importancia de la propuesta.

- 30 puntos para la calidad de la propuesta, tiene que ver tanto con la definición de la misma como la de los destinatarios a los que va dirigida. También sobre el correcto tratamiento y manejo de los datos.

- 30 puntos en relación a la facilidad de uso (si los resultados son de obtención simple por los destinatarios) y su presentación (relativo a su eficacia y comprensión por el usuario).

- 10 puntos por la reusabilidad, es decir, si puede aplicarse fácilmente a otras distribuciones de los conjuntos de datos que han sido empleados.

Los premios están dotados con la siguientes cantidades y reconocimientos: 

- Un primer premio de 2.000€.

- Un segundo premio de 1.000€.

- Un tercer premio de 500€.

- Al resto de finalistas se les otorgará un diploma de reconocimiento. 

Al finalizar el periodo presentación de la convocatoria se presentaron 17 proyectos. De los que finalmente fueron admitidos 14. La resolución del concurso se estableció en dos fases, primero la eliminatoria en la cual se elegirán 10 proyectos de entre los presentados, que pasarán a la fase final, en la que los proyectos son presentados a través de videoconferencia ante los miembros del jurado.

Los diez proyectos finalistas fueron publicados en pasado día 28 de noviembre y son los siguientes: ( I Datathon UniversiDATA | UniversiDATA )

Miembros del Jurado en la página de UniversiDATA:

https://www.universidata.es/datathon/#jurado

Los proyectos que pasaron a la fase final fueron los siguientes: 

- Educación situada – Cómo reducir la huella de carbono con datos abiertos universitarios.

- Primer empleo. Conectando empresas con jóvenes profesionales.

- Dashboard sobre el acceso de nuevos estudiantes a universidades españolas.

- Afectaciones a la Movilidad pre y post COVID – Entrantes (UCM).

- EDA Notas de Corte de la UAM, UCM, UC3M y URJC & Modelo de predicción de Machine Learning.

- El efecto del COVID-19 sobre la participación en programas de intercambio internacionales.

- ¿Qué estudiar?

- Libertad, igualdad… ¿Selectividad?

- UniCAR.

- Sistema de seguimiento y alertas de admisiones (SSAA).

A continuación tenéis imágenes del contenido del proyecto según lo recogido en la página de UniversiDATA: https://www.universidata.es/datathon/#proyectos 

La resolución provisional, por la que se aprueba y se ordena publicar propuesta de Resolución de solicitudes valoradas, puntuación asignada y cuantía prevista, en su caso, tras el fallo del jurado designado para la valoración y selección de las mejores propuestas presentadas al concurso "I Premio Datathon Universidata (Tablón electrónico oficial - Universidad Rey Juan Carlos - Sede Electrónica (urjc.es)), señala como posibles ganadores a: 

“Educación situada – Cómo reducir la huella de carbono con datos abiertos universitarios” con el primer premio, 

“Dashboard sobre el acceso de nuevos estudiantes a universidades españolas”, con el segundo premio 

“El efecto del COVID-19 sobre la participación en programas de intercambio internacionales”, con el tercer premio 

Compruébese en: Tablón electrónico oficial - Universidad Rey Juan Carlos - Sede Electrónica (urjc.es) 

Los resultados definitivos se publicarán en el tablón de la URJC el próximo día 16 de diciembre de 2022, en los que se darán a conocer los tres premiados. 

Los premios se entregarán en la Universidad Rey Juan Carlos, al ser promotora de UniversiDATA y la responsable de la convocatoria, una vez el próximo día 16 de diciembre se hagan definitivos los resultados. Es una gran oportunidad de dar una vida nueva a unos datos que contienen un considerable valor de servicio público a la par que informativo.

Fuente: https://www.universidata.es/datathon/#introduccion 

Según explica Raúl Ramírez Ruiz, director académico de Transparencia y Buen Gobierno, a URJC-todas las noticias, este premio tiene “una importancia cardinal para la URJC ya que parte de la iniciativa Universidata en la que la URJC fue pionera. A través de un acuerdo con Dimetrical hemos sido capaces de ir generando una red de universidades que constituye un proyecto con repercusión nacional e internacional importante por su novedad”. 

Más Info: 

https://www.urjc.es/todas-las-noticias-de-actualidad/7532-i-datathon-de-reutilizacion-de-datos-abiertos

https://www.universidata.es/datathon/#introduccion

https://www.universidata.es/que-es-universidata

Equipo Transparencia URJC: Verónica Bravo Gutierrez - R3. 

Renovatio Transparente. 

El pensamiento estratégico español en China y la iniciativa privada (1864-1914)

Ramírez-Ruiz, R.; Debasa Navalpotro, F. R. (2022). El pensamiento estratégico español en China y la iniciativa privada (1864-1914). Revista de Pensamiento Estratégico y Seguridad CISDE, 7(2), 9-24.(www.cisdejournal.com)

El equipo del GRUPO DE INVESTIGACIÓN EMERGENTE EN RELACIONES ESPAÑA CHINA (1864-1931) DE LA UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS, continua trabajando. En esta ocasión trabajando sobre la actividad económica y empresarial de los españoles en China desde la firma del Tratado de Amistad Hispano-Chino en 1864 (momento del establecimiento formal de relaciones diplomáticas modernas) hasta la caída del Imperio 1912, con la revolución y sus consecuencias.

Publicamos, Raúl Ramírez Ruiz y Felipe Debasa, ambos @GirechU el artículo titulado El pensamiento estratégico español en China y la iniciativa privada (1864-1914) en la Revista Revista de Pensamiento Estratégico y Seguridad CISDE, 7(2), 9-24. Journal Q1 en SJR Scimago Journal & Country Rank

Primera página del artículo publicado en: 

Revista de Pensamiento Estratégico y Seguridad CISDE, 7(2), 9-24.

RESUMEN. Las relaciones entre España y China a lo largo de la Edad Contemporánea se han caracterizado por la atonía. Dentro de dicha tónica, la economía no ha supuesto una excepción. El presente artículo aborda el análisis de las huellas históricas dejadas por diversas empresas españolas afincadas en china entre el momento del establecimiento de relaciones diplomáticas modernas (1864) y el estallido de la I Guerra Mundial (1914). A través de los documentos encontrados en The First Historical Archive of China y el Archivo General de la Administración, estudiamos seis casos distintos que describen la presencia empresarial española en la etapa final del imperio chino como: personal, puntual, fragmentaria y relacionada con Filipinas. Un débil nervio económico que necesita el continuo apoyo de los diplomáticos españoles, constreñidos entre el deseo de jugar un papel como potencia.

PALABRAS CLAVE: China, Revolución de 1911, Relaciones diplomáticas España-China, First Historical Archive of China, empresarios españoles en China.

El artículo en la página web de la revista: 

http://www.uajournals.com/cisdejournal/es/revistaes/numero-actual.html?layout=edit&id=203  

ABSTRACT. Relations between Spain and China throughout the Contemporary Age have been characterized by atony. Within this trend, the business economic aspect has not been an exception. This article addresses the analysis of the historical traces left by various Spanish companies settled in China between establishment of modern diplomatic relations (1864) and the outbreak of World War I (1914). Through the documents found in The First Historical Archive of China and the General Archive of the Administration, we study six different cases that, together, describe the Spanish business presence in the final stage of the Chinese empire such: personal, punctual, fragmentary and related to the Philippines. A weak economic nerve that needs the continuous support of Spanish diplomats, constrained between the desire to play a role as a European power that does not correspond to them and their personal relationships (guanxi) with Chinese officials.

KEY WORDS: China, Revolution of 1911, Spain-China Diplomatic Relations, First Historical Archive of China, Spanish Businessmen in China

Enlace al número de la Revista: http://www.uajournals.com/cisdejournal/es/revistaes/numero-actual.html?layout=edit&id=203 

Enlace directo al artículo en PDF: http://www.uajournals.com/cisdejournal/journal/14/1.pdf 

1. Introducción

Diversos estudios previos sobre las relaciones de España y China desde su establecimiento formal (1864) hasta el hundimiento de la dinastía Qing (1912) han mostrado el escaso peso de las relaciones económicas entre ambos países. A esa misma conclusión llegamos a través del trabajo en The First Historical Archives of China en Pekín. Este archivo conserva los documentos procedentes de las dinastías Ming y Qing (1368-1912), un total de más de 10 millones de piezas [...]

2. Revisión de la literatura

A principios del siglo XXI, la sinología española creció espectacularmente, diversificándose en los más variados campos. Entre los que debemos incluir los estudios históricos de las relaciones sino-españolas. Son investigaciones de largo alcance que confirman la existencia de relaciones entre los dos países entre las que destacan las publicaciones [...]

3. Metodología

Para abordar la investigación de la documentación custodiada en el FHACh se implementó una metodología, ya testada, consistente en la recogida masiva de documentación, mediante una Base de Datos, [...] La base de datos con sus correspondientes análisis de frecuencias nos permitió una catalogación de datos textuales que ayudó, a través de procedimientos internos de la Grounded Theory (Glasser y Strauss, 1967) a concluir que la totalidad de las comunicaciones diplomáticas entre el Ministerio de Exteriores chino y la embajada española se podía agrupar en  [...]

Cuadro con los cuatro grandes bloques temáticos de las comunicaciones diplomáticas entre España y China 

según los documentos conservados en el First Historical Archives of China (中国第一历史档案馆), 

procedentes del Zongli Yamen (總理衙門) y el Waiwubu (外務部).

4. El marco legal de las relaciones económicas entre China y España: El Tratado de Amistad, Comercio y Navegación

Primera página del Tratado de Amistad Hispano Chino o Tratado de Tientsin, 

firmado el 10 de octubre de 1864. 

Fuente: Archivo Histórico Nacional (AHN)

5. Empresarios y negocios españoles en China, 1864-1914

Cómo señalábamos anteriormente solo un 11% de los documentos del Archivo del Ministerio de Asuntos Exteriores (1864-1912) relacionados con España, se dedican a temas económicos. Estos documentos se dividen en dos grupos: Seis de cada diez se dedican a finanzas e impuestos y se deben, sobre todo, al papel del embajador español como “Decano del Cuerpo Diplomático” donde encontramos referencias a acuerdos comerciales, puertos, tasas, divisas, asuntos bancarios y referencias a la indemnización bóxer; los restantes cuatro reflejan la actividad de empresarios españoles en China.

5.1. Casas de contratación de culíes

El tema de los trabajadores chinos, conocidos como culíes, llevados al extranjero a trabajar para sustituir la mano de obra esclava, marcó las relaciones entre China y España desde el momento de su establecimiento [...]

Primera página del “Convenio de emigración hispano-chino” o 

“Tratado de protección de los colonos chinos de Cuba”, 

firmado el 17 de noviembre de 1877.

Fuente: Archivo Histórico Nacional (AHN)

5.2. El problemático Malcampo

Joaquín Malcampo será el gran protagonista de los empresarios españoles en China, monopoliza prácticamente la mitad de los documentos dedicados a ellos en el FHACh. Se trata de un ciudadano chino llamado Huang Ruiqu originario de Longhai, un distrito de Zhangzhou (Fujian), zona tradicional de comercio español que, tras participar en la rebelión de las “Pequeñas Espadas” (1850-1855) huyó a Filipinas (Palacios y Ramírez, 2011, pp. 303-304). Estableció un negocio de granos en la provincia de Zamboanga (Mindanao) un área con una fuerte presencia española, donde aún hoy se habla “chabacano”, pues era donde el ejército hacía frente a los “moros” de las islas de Joló ...

5.2.1. el Banco Ruixiang

Transcripción de la sentencia Judicial que terminó la querella en torno al Banco Ruixiang.

堂諭 光緒三十年九月十二日

Edicto imperial de 12 de septiembre en el año 30 de Guangxu

5.2.2. El Incidente del Tianxian Opera Park

El segundo caso, es un escándalo a nivel nacional. Malcampo regentaba un teatro en Xiamen llamado “Jardín de la ópera de Tianxian” y, en febrero de 1909, se atrevió a abrirlo burlando la prohibición legal de celebrar espectáculos durante los cien días de luto por la muerte de los emperadores [...]

Noticia en el Diario ABC de 3 de marzo de 1909 del incidente del 

teatro en Xiamen llamado “Jardín de la ópera de Tianxian”

5.3. Yutong. Una empresa minera en Anhui

Siguiendo el orden cronológico (septiembre de 1903) el tercer empresario que aparece en la documentación del Waiwubu es Francis Gogar Leyles, que pretende establecer una empresa minera de extracción de carbón en Anhui, llamada Yutong, junto a un socio chino llamado Ning Qingbo, con un capital de 50.000 taels de plata. Al mismo tiempo, solicita permiso para construir un ferrocarril de vía estrecha para servicio de dicha explotación minera, para transportar materiales de suministro y productos de la mina [...]

淮南煤矿1897年建矿，历史上是全国五大煤都之一，至今已走过120年风雨历程，素有“华东工业粮仓”和“动力之乡”的美誉。

Posible emplazamiento de la empresa Yutong. 

 Establecida en 1897, la mina de carbón de Huainan ha sido históricamente 

una de las cinco capitales de carbón más grandes de China. 

Ha pasado por 120 años de altibajos y es conocida como: 

el "granero industrial del este de China" y la "ciudad natal del poder".

5.4. Un contrabandista llamado Pérez

Pero el asunto de Pérez tiene mucha más transcendencia de la que pretende la inocencia del establecimiento de un depósito de madera. Pues ese mismo día, en otra comunicación, Cárcer, se queja de que el taotai también se ha negado a otra petición de Pérez, concretamente a autorizarle la importación por "la Aduana de ese puerto de 11 cajas que contienen 3 escopetas y 14.000 cartuchos”. Cárcer continuaba argumentando que “siendo para su uso no veo ninguna razón por la que Mr. Pérez no pueda importar estas mercancías. Cárcer afirmaba que las "armas y balas para la caza no están explícitamente prohibidas en el tratado". Pues el "tratado no permite el contrabando de armas y otros similares [art. 49]. Aunque no hay una estipulación explícita de que las armas y balas utilizadas para la caza tengan prohibida su importación”

5.5. Compañía de Aguas de Pekín

Según los documentos del Waiwubu, entre julio-agosto de 1907, un grupo de españoles, asociados en la compañía Celia et al., y encabezados por un tal Li Seliya (Lǐ sè lìyǎ), quieren aprovechar el incendio del Palacio de Cixi en junio de 1907 para impulsar un proyecto de agua corriente en la capital ...

Charles Denby Jr. (14 de noviembre de 1861 - 15 de febrero de 1938) fue un diplomático estadounidense en China,

conocido como uno de los principales estudiosos del idioma y la cultura chinos de su tiempo.

Además de estrecho colaborador de Yuan Shikai en su tiempo como Gobernador de Zhili.

5.6. La reclamación Quiñones Adó

La Empresa “Quiñones” nos muestra un ejemplo distinto a los anteriores: tenemos el expediente completo con su solución final; el caso procede de una fuente española y se desarrolló en el periodo republicano. Gracias a ello, podemos constatar como las características y dinámicas del empresariado español que se ven reflejadas en el archivo imperial chino eran la norma. La documentación procede del Archivo General de la Administración que custodia los documentos de la reclamación del empresario hispano-filipino Francisco Quiñones y Adó, propietario de la Casa Comercial "Quiñones and Co.- Merchants Commision Agents, Contractors to the Chinese Goverment", al que, en los días del inicio de la revolución, las tropas imperiales acantonadas en Hankou (actual Wuhan) desbalijaron sus tiendas.

Certificado de nacionalidad española de Francisco Quiñones y Adó, propietario de la Casa Comercial

"Quiñones and Co.- Merchants Commision Agents, Contractors to the Chinese Goverment".

Fuente: Archivo General de la Administración (AGA)

6. Conclusión

Ciertamente la situación de aquellos años no es tan ajena a la actual. Las iniciativas de personas puntuales, respaldadas por los diplomáticos españoles sobre el terreno caracterizan las relaciones con China. Estas son siempre vistas con simpatía desde el gobierno de Madrid (y autonómicos), pero esa actitud no se ve acompañada de un adecuado respaldo institucional, reflejado en el diseño de una política “nacional” de largo recorrido con respecto a China.

Fuentes

First Historical Archives of China (FHACh), Archivo de las Dinastías Ming y Qing, Pekín (China). The First Historical Archives of China, Peking University, and Macao Polytechnic Institute (edit.), Qingdai Waiwu Bu Zhongwai Guanxi Dangan Shiliao Congbian—Zhongxi Guanxi Juan (The Collection of Sino-foreign Relation Archives of the Ministry of Foreign Affairs in Qing Dynasty), China and Spain, Beijing, Zhong Hua Book Company, 2004.

Archivo General de la Administración (AGA), concretamente, en la Caja (10) 000 54/17118. Expedientes de la reclamación del empresario Francisco Quiñones y Adó, propietario de la Casa Comercial "Quiñones and Co.- Merchants Commision Agents, Contractors to the Chinese Goverment" contra el gobierno de la República de China.

Archivo Histórico Nacional (AHN), Sig. ULTRAMAR, 5207, Exp. 45. Las referencias al articulado del tratado que se hacen en este artículo han sido tomadas de este documento.

Archivo del Senado de España (ASE), Expediente personal senador Juan Manuel Pereira, Código de referencia: ES.28079.HIS-0339-07 en el senado. Accesible en; https://www.senado.es/web/conocersenado/senadohistoria/senado18341923/senadores/fichasenador/index.html?id1=2192

REFERENCIAS

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GLASSER, B.; STRAUSS, A. (1967). The discovery of grounded theory: strategies for qualitative research. Nueva York (Estados Unidos): Aldine publishing.

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Enlace al número de la Revista: http://www.uajournals.com/cisdejournal/es/revistaes/numero-actual.html?layout=edit&id=203 

Enlace directo al artículo en PDF: http://www.uajournals.com/cisdejournal/journal/14/1.pdf 

Renovatio @GirechU

El acoso como forma de violencia. JORNADAS 25N22 – URJC. DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

Durante todo el mes de noviembre, en el marco del ‘Día internacional de la eliminación de la violencia contra las mujeres’, la Unidad de Igualdad de la URJC ha programado actividades formativas, informativas y de sensibilización de carácter multidisciplinar, dirigidas al PAS, PDI y alumnado de la URJC

Cómo responsable, en buena medida, de la elaboración del nuevo protocolo de prevención del acoso en la @urjc, Protocolo de prevención y actuación frente al acoso en la Universidad Rey Juan Carlos, aprobado por Acuerdo de Consejo de Gobierno de 24 de septiembre de 2021, participaremos, en estas Jornadas 25N - URJC, el día 23 de noviembre de 10:00 a 13:00 horas de manera online, en una ponencia conjunta titulada: ‘El acoso como forma de violencia’.

Enlace directo: https://youtu.be/WK2QD93PgnA

El acoso como forma de violencia

Con esta actividad se profundizará en la identificación de diversas conductas de acoso que pueden producirse en el ámbito universitario. Recordaremos que:

El acoso es violencia: por presión, sostenida en el tiempo.

El acoso es una cuestión de poder: el que acosa es porque puede, tiene el poder institucional o su respaldo.

El acoso es síntoma de un fallo institucional: pues, muestra que la institución no tiene herramientas que impidan el abuso de poder dentro de sus muros.

Fotograma de la película: Argentina 1985.

Película de drama histórico argentino de 2022, producida y dirigida por

Santiago Mitre y escrita por Mitre y Mariano Llinás.

Protagonizada por Ricardo Darín y Peter Lanzani

Parafraseando al Fiscal Julio Strassera:

"El sadismo no es una ideología política ni una estrategia bélica, sino una perversión moral”. Argentina 1985.

"El acoso no es una cuestión de carácter ni una estrategia de dirección o mando, sino una perversión moral” R3

#StopAcoso

JORNADAS 25N22 – URJC
DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

1. TALLER “DROGAS DE SUMISIÓN QUÍMICA Y NUEVOS MÉTODOS VIGILANCIA DE CONSUMO DE DROGAS ILEGALES/LEGALES”

Fecha y hora: 4 de noviembre, de 11 a 13 horas. Modalidad online/presencial

Inauguración de la jornada: Carmen Gallardo Pino, Decana de la Facultad de Ciencias de la Salud Dirección jornada: Yolanda Valcárcel, Directora del Grupo de Investigación en Riesgos Químicos sobre la Salud y el Medioambiente (RiSAMA) de la URJC y Yolanda Segura, Profesora Titular del Departamento de Tecnología Química y Ambiental de la URJC.

Dirección taller: Prof. Pablo Gaviña y Profª Empar Vengut. Universidad de Valencia.

Jornada con RAC (0,10 ETCS) o certificado de asistencia

2. TALLER “EL ABUSO NO ES AMOR”

Fecha y hora: 8 de noviembre, de 11 a 13 horas. Modalidad online. 

Imparte: Fundación Ana Bella

La Fundación Ana Bella es una red mundial de mujeres supervivientes, que actúan transformado su sufrimiento en empatía y experiencia para ayudar a otras víctimas de violencia de género, aportando soluciones, involucrando a mujeres supervivientes, medios de comunicación, administraciones públicas, entidades sociales y empresas, para que actúen como agentes de cambio frente a la violencia de género.

Jornada con RAC (0,10 ETCS) o certificado de asistencia

3. JORNADA “SOBREVIVIR A LA VIOLENCIA DE GÉNERO”

Fecha y hora: 21 de noviembre, de 17 a 19 horas. Modalidad online. 

Ponentes: Myriam Catalá Rodríguez, Profesora Titular del Área de Biología Celular de la URJC, Sara Fares Medina, Investigadora Predoctoral de la URJC y Helena García Cortés, Investigadora Predoctoral de la Escuela Andaluza de Salud Pública.

Jornada con RAC (0,10 ETCS) o certificado de asistencia

4. JORNADA “EL ACOSO COMO FORMA DE VIOLENCIA”

Fecha y hora: 23 de noviembre, de 10 a 13 horas. Modalidad online. 

Ponentes: Raúl Ramírez Ruiz, Profesor Titular de Historia Contemporánea de la URJC y Silvia Cruz Cornejo y Ainhoa Romero Hernández, Psicólogas del Programa Universidad Saludable de la URJC.

Jornada con RAC (0,15 ETCS) o certificado de asistencia

INSCRIPCIONES: https://www.urjc2030.es/ui/jornadas-25n22/ 

El acoso como forma de violencia

Por Raúl Ramírez Ruiz

(anotaciones previas)

LOS TRES PASOS O FASES DEL PROCESO DE ACOSO

- El acoso moral, laboral o discriminatorio, suele empezar con pequeñas agresiones in-denunciables acompañadas de acciones de "omisión", ignorancia y desprecio de bajo nivel. Pero patentes.

- El siguiente paso es la desaparición de los amigos. El acoso es patente (aún in-denunciable) pero, los compañeros se apartan del neo-apestado: "Mejor tú que yo", "Cuidado, que no está bien visto, su compañía te puede causar problemas".

- El tercer escalón es la culpabilización: Una vez solo, el acosado empieza a ser acusado de "NO" cumplir en el trabajo o de ser problemático.

Y tras el paso anterior, ya hemos llegado al infierno: La mezcla de soledad, con el sentimiento de culpa de la víctima ... empiedran el infierno personal.

EL ACOSADOR

Una de las cosas más interesantes al analizar el acoso es constatar como el acosador no se reconoce como tal. Por lo tanto, esperar mala conciencia es inútil. El acosador trata al acosado como cree que se merece. Es un "acosador inconsciente". Con ello no queremos decir que el acosador no sepa lo que hace. Decimos que no valora a la víctima.

Porque la clave es entender que el acoso es una cuestión de poder, es violencia 2.0. En una sociedad de derechos (no solo de derecho) no se puede despedir al que te cae mal, pegar al subalterno o tocar a un@ chic@ sin su permiso. Luego el acosador usa el camino, largo, el sutil.

Es violencia sutil, por presión, como el peso de los libros que termina doblando la estantería de roble. Pero no busca que te dobles, sino que te rompas. Se le empezó llamando "acoso moral" porque destruía la moral, la autoestima de la víctima. El acosador en el ámbito laboral busca que la víctima dude, crea que es por su "ineficiencia", como en el sexual por su ropa.

El rechazo social hacia el acosador, aún no se produce [en la sociedad española] ¿Por qué? Porque la violencia es mediante una presión constante de baja intensidad que no es perceptible para el observador ocasional.

“Día internacional de la eliminación de la violencia contra las mujeres”, Jornadas 25N22 - URJC 

EL DESAMPARO DE LA VICTIMA: LA ACTITUD (INSOLIDADARIA) DE LOS COMPAÑEROS

Lo anterior no quiere decir que el acoso sea imperceptible para los compañeros de trabajo, ya sean del mismo nivel o superiores jerárquicos. Son conscientes, pero por diversas razones se abstienen de intervenir. Con lo que llegamos al desamparo de la víctima:

Hay dos tipos de desamparo ante el acoso:

1) Los compañeros: se basa en el miedo (Mejor tú que yo). Ante un caso de acoso, el acosador suele ser una persona de fuerte personalidad y posición. Los compañeros prefieren no inmiscuirse y que el agresor "no se fije" en ellos. Otro papel, aún peor, y de los más "desangelados" del acoso, es el de los compañeros que son usados como herramientas sin que sean conscientes de su perverso papel. 

Ejemplo: indicar a alguien que se apropie de un despacho/sitio sin informarle que el actual ocupante no ha sido informado de su postergación.

2) Las autoridades: El poder institucional se aliena con el acosador para no desautorizarlo. El acoso es una cuestión de poder. El que acosa lo hace porque puede. El acoso es una cuestión de poder y en consecuencia el acoso es un síntoma de una enfermedad institucional o corporativa, pues implica que no hay instrumentos que impidan el abuso de poder. 

Ayudar al acosado siempre es una "molestia". El que acosa tiene el poder. Los inferiores a él tienen miedo a "ponerse en su diana". Los del mismo nivel jerárquico o de influencia del acosador/agresor, piensan en el equilibrio de poderes: ¿Cuánto me puede costar intervenir?

La soledad del acosado es inmensa. Cómo un océano. El acosador (agresor, pues es violencia) asusta a muchos que no intervienen por miedo, pero también reparte prebendas entre los compañeros de la víctima: El despacho, la mesa, los ascensos (posibles) y los compañeros en lugar de solidarizarse, acuden a la rapiña.

Más info: 

Enlace de hilo en Tuitter: https://twitter.com/renovahistoria/status/1581768542042886144?s=20&t=QMHyCfJ78NaSK8XGyF-c6g

https://www.urjc.es/todas-las-noticias-de-actualidad/7645-aprende-sobre-la-violencia-de-genero-en-la-urjc#.Y258uUpwbBA.linkedin

https://www.urjc2030.es/ui/jornadas-25n22/

Renovatio Innova y Transversal

X Reunión de Estudios Asiáticos 2022

El 4 de noviembre Casa Asia organizó la X Edición de la Reunión de Estudios Asiáticos, en colaboración con la Universidad de Salamanca.

Foto de Familia del X REA

Este encuentro académico anual reúne a representantes de Universidades españolas con oferta de estudios asiáticos – de grado y/o postgrado – y lenguas orientales, o que deseen incorporarla en el futuro, que les permita compartir información relevante, y conocer otros modelos de organización curricular y la situación de los estudios asiáticos en países que destacan por su trabajo en este ámbito desde una perspectiva interdisciplinar.

El encuentro, inaugurado por el rector, Ricardo Rivero, acompañado por Javier Parrondo, director general de Casa Asia, reunió a representantes de universidades españolas con ofertas de estudios asiáticos (grado o postgrado) y lenguas orientales que compartieron información relevante dando a conocer sus diferentes modelos de organización curricular y la situación actual de los estudios asiáticos en países que destacan por su trabajo en este ámbito desde una perspectiva interdisciplinar.

Momento de la apertura del X REA por el rector, Ricardo Rivero, acompañado por Javier Parrondo, 

director general de Casa Asia (en el uso de la palabra)

En esta décima edición el país invitado es Portugal, y la profesora Carmen Amado, presidenta del Centro Cultural y Científico de Macao en Lisboa y profesora de la Universidad de Coímbra fue la ponente invitada.

Carmen Amado Mendes en un momento de su intervención.

Asimismo, Casa Asia presentará nuevos proyectos con los que se pretende reforzar la relación de Casa Asia con el mundo académico español, apoyar la enseñanza de las lenguas asiáticas, y reforzar nuestra relación estratégica con América Latina.

En primer lugar, se presentará el proyecto Aula Universitaria Asiática con el que Casa Asia pretende crear, junto con las Universidades que se adhieran, un espacio de conferencias para el público universitario sobre temas relevantes para comprender mejor la compleja realidad asiática.

Se dio un repaso definitivo a la Guía de Estudios Asiáticos 2021, realizada por el GRUPO DE INVESTIGACIÓN EMERGENTE EN RELACIONES ESPAÑA CHINA (1864-1931) DE LA UNIVERSIDAD REY JUAN CARLOS a cargo de su Director, el Prof. Raúl Ramírez Ruiz de la URJC.

Raúl Ramírez Ruiz en el momento de iniciar su intervención

También se presentó el proyecto de la Guía Iberoamericana de Estudios Asiáticos. La presentación correrá a cargo de los profesores Renato Balderrama, director del Centro Asiático de la Universidad Autónoma de Nueva León y director de la Korea Foundation Global e-School Program for Latin America, y de José Antonio Cervera, director del Centro de Estudios de Asia y África del Colegio de México.

Renato Balderama en un momento de su conferencia.

Programa

10.00 h Palabras de bienvenida

Ricardo Rivero, rector magnífico de la Universidad de Salamanca

Javier Parrondo, director general de Casa Asia

10.15 h Ponencia: Los estudios asiáticos en Portugal

Carmen Amado Mendes, presidenta del Centro Cultural y Científico de Macao en Lisboa y profesora en la Universidad de Coímbra

10.35 h Turno de intervención de los participantes

Modera:

Rafael Bueno, director del Departamento de Política, Sociedad y Programas Educativos de Casa Asia

11.30 h Foto de familia + Pausa café

Resumen inicial del REA

12.15 h Presentación del proyecto Aula Universitaria Asiática y turno de intervenciones

Rafael Bueno, director del Departamento de Política, Sociedad y Programas Educativos de Casa Asia

13.00 h Presentación de la Guía de Estudios Asiáticos 2021 en España

Raúl Ramírez Ruiz, profesor Titular de Historia Contemporánea, director del Grupo de Investigación Relaciones China-España, 1864-1911 y profesor del Máster Universitario en Unión Europea y China de la Universidad Rey Juan Carlos - UDIMA.

13.15 h Presentación del proyecto de Casa Asia: Guía Iberoamericana de Estudios Asiáticos, y turno de intervenciones

Renato Balderrama, director del Centro Asiático de la Universidad Autónoma de Nueva León y director del Korea Foundation Global e-School Program for Latin America

José Antonio Cervera, director del Centro de Estudios de Asia y África del Colegio de México-Intervención online

14.00 h Clausura de la X Reunión de Estudios Asiáticos y almuerzo

Programa del X REA

Un gran día continuación del IX REA celebrado en la URJC

R. Bueno, R Balderrama y R Ramírez en el Paraninfo 

de la Universidad de Salamanca durante el X REA

Y sobre todo, un encuentro para tender puentes transatlánticos. En el corazón de la universidad europea, hispánica y castellana. Gracias @usal.

Raúl Ramírez-Ruiz y Renato Balderrama. Diez años después... 

en Salamanca

Más información: 

Casa Asia: https://www.casaasia.es/actividad/x-reunion-de-estudios-asiaticos-2022/

Salamanca al Día: https://salamancartvaldia.es/noticia/2022-11-05-la-universidad-de-salamanca-acoge-la-x-reunion-de-estudios-asiaticos-308405 

Salamanca Diario: https://salamancadiario.com/20221104/salamanca-sede-de-la-x-reunion-de-estudios-asiaticos-2022/ 

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